Pour répondre à vos enjeux de
Mobilité interne, de
Valorisation de vos Ressources Humaines, et
d'Adaptation aux changements, nos consultants spécialisés vous aident à
identifier et évaluer les potentiels ainsi qu'à les
accompagner, les développer et les dynamiser.
Identifier et évaluer les potentialités
Nous évaluons le candidat pressenti dans le cadre d'une promotion interne ou d'un recrutement.
Nous vérifions l'adéquation entre le profil du candidat et le poste à pourvoir: points forts/points faibles, capacité d'évolution, motivation.
Nous établissons avec le candidat un bilan de carrière (de compétences) qui a pour objectif de faire l'inventaire de ses connaissances et de ses compétences, de mieux le connaître, de mettre à jour ses motivations essentielles, ses atouts et ses axes de progrès pour définir un projet professionnel réaliste.
Vous souhaitez en savoir plus: appelez
Michel Dumont,
Eric Bohn,
Lucille Desjonquères au
01 40 07 93 00
Accompagner, développer, dynamiser
L’outplacementUn consultant senior et un consultant psychologue travaillent en équipe dans l’accompagnement d’un cadre amené à se repositionner professionnellement. Un bilan professionnel approfondi et un coaching sur la stratégie de recherche d’emploi lui permettent de retrouver dans les meilleures conditions un poste qui correspond à ses talents et à son profil.
Le coachingNotre accompagnement contribue :

A développer le potentiel personnel et les performances dans les domaines du management, de la communication, de la gestion du temps et de la gestion du stress

A s’adapter à toute situation de changement : réorganisation, mobilité interne, prise de nouvelles responsabilités ou d’un nouveau poste.
Le Stress ManagementNotre département "Stress Management" s'appuie sur l'expertise de l'Institut IPS des Praticiens de Santé et son approche certifiée en Wellness Management®. Nous intervenons en relation avec les médecins du travail, le CHSCT, les représentants du personnel et les dirigeants. Notre offre, basée sur des outils jusque-là utilisés dans le monde anglo-saxon, constitue une approche objective pour prévenir, mesurer et manager le stress professionnel.
WellScan ® est le premier outil d'audit qui mesure les 7 dimensions clés du Capital Humain à partir de critères scientifiquement établis : 1)Le niveau de stress physique. 2)Le niveau de condition physique. 3)Le niveau de stress relationnel et comportemental. 4)Les sources de stress et de mal-être au travail. 5)Le niveau de performance optimale des individus. 6)Le degré de prise en charge du stress par l'entreprise. 7)Les niveaux de performance et de motivation globales.
Les questionnaires WellScan® évaluent le degré de bien-être et de performance au travail. Ils comprennent 125 à 150 questions pour mesurer les facteurs reconnus scientifiquement du stress au travail. Ils permettent de recenser et d'évaluer simplement et anonymement les collaborateurs sur les composantes du stress professionnel, de la motivation et des compétences extra-professionnelles (intelligence émotionnelle et relationnelle, gestion du temps, gestion de son énergie...).
L'outil constitue l'étape d'audit dans le cadre du diagnostic collectif des Risques Psycho-Sociaux. WellScan® a été conçu pour aider les acteurs des Ressources Humaines et de la Santé à diagnostiquer les situations de stress en entreprise et à mettre en place une politique de prévention.
Vous souhaitez en savoir plus: appelez
Michel Dumont,
Lucille Desjonquères au
01 40 07 93 00La formation en communication et management
Nous analysons ensemble votre situation et construisons des séminaires qui répondent à vos besoins, comme par exemple:

Mieux communiquer dans toutes situations

Accueillir, négocier, prendre la parole en public

Gérer son stress

Motiver, organiser, entraîner, faire progresser ses équipes

Mener un entretien de recrutement ou l’entretien annuel d’appréciation

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Michel Dumont,
Lucille Desjonquères au
01 40 07 93 00